AI導入の相談前は、困っている作業を一つ選び、何が届き、何を作り、誰が確認しているかを整理すると話を進めやすくなります。 詳しい仕様書や、使うAI製品を先に決める必要はありません。
この記事の準備メモは当事務所が作成した説明例です。相談の時点で成果や導入可否、見積額が一律に確定するものではありません。
1.困りごとを、作業の途中の言葉で伝える
「AIで効率化したい」から一歩進め、どの工程が何で止まるかを伝えます。仕訳や資料を一式送る前に、現在の流れを言葉で共有できます。
| 漠然とした希望 | 相談時に伝えやすい例 |
|---|---|
| 経理を楽にしたい | 部署ごとに届く一覧の列を合わせる転記が多い |
| ミスを減らしたい | 番号なしの資料と重複候補の確認に戻りが多い |
| 総務を効率化したい | 同じ質問への案内を原文から探し直している |
| 報告を早くしたい | 数字が確定してから説明文を作る作業が残る |
AI導入の始め方では、最初の一業務を選ぶ順序を紹介しています。まだ候補が複数ある場合は、候補と迷う理由をそのまま伝えられます。
2.資料は種類と列名から整理する
最初から機密情報を含む実資料を送る必要はありません。資料名、形式、列名、入力と出力の関係が分かる架空例を準備します。画面やファイルを共有する段階では、利用環境と共有範囲を先に確認します。
| 準備する情報 | 最初に示す内容 |
|---|---|
| 入力資料 | 何が届くか、ファイル形式、主な列 |
| 作るもの | 一覧、下書き、確認待ち表などの完成形 |
| 元資料との関係 | どの番号・日付・保存先で対応を確認するか |
| 例外 | 番号なし、未着、訂正、対象外など |
AIサービスへ入力する情報の扱いは、個人情報保護委員会の注意喚起も確認し、会社のルールと利用環境に沿って整理します。実資料の入力を、相談の必須条件にはしません。
3.頻度と負担は、分かる範囲と未計測を分ける
毎日・毎月などの頻度、関わる担当、通常と繁忙時の違いを整理します。時間や件数をまだ測っていない場合は、正確な数字を作らず「未計測」として構いません。
| 確認すること | 書き方の例 |
|---|---|
| 発生する時期 | 月末の締めに集中する |
| 作業する人 | 受付する人と確認する人が別 |
| 負担の箇所 | 転記後に原資料を探し直す |
| 時間・件数 | 手元の記録の範囲、または未計測 |
| やり直し | 資料不足と対象月違いの照会がある |
効果を見積もるときは、AIの操作時間だけでなく、準備、確認、手直しも含めます。費用対効果の測り方と同じ対象範囲で比べることが大切です。
4.望む状態と、変えたくないことを共有する
例えば「使っている会計ソフトは保つ」「承認は今の担当が行う」「原本へ戻れる一覧にしたい」など、残す条件も伝えます。使えるアカウントや社内の担当体制も、分かる範囲で整理します。
対象業務:____。困っている工程:____。届く資料と作るもの:____。作業者と確認者:____。頻度と負担:____。例外:____。望む状態:____。変えたくない条件:____。未確定のこと:____。
上記は任意の準備メモです。空欄を全部埋めることより、分かることと未確定を区別して相談することを優先します。
5.相談では対象・成果物・費用を確認する
相談後に進める場合は、今回の業務範囲、使う資料、成果物、試行、引継ぎ、追加作業の扱いを確認します。相談しただけで契約や実データの入力を進める手順にはしません。
当事務所は、中小企業の経理・総務の一業務について整理から試行・引継ぎを支援します。料金・標準範囲と成果物の見本をご覧ください。問い合わせフォームには、上のメモのうち伝えられる範囲を記載してください。実資料の添付や新しい入力フォームは設けていません。
よくあるご質問
AIの知識がなくても相談できますか?
相談できます。製品名や専門用語より、今の作業と困っている工程を共有するところから始めます。
作業時間や件数が分からないと相談できませんか?
最初は分かる範囲で構いません。未計測は未計測とし、必要に応じて同じ対象範囲で測る方法を整理します。
問い合わせフォームへ顧客資料を送る必要はありますか?
必要ありません。まずは資料の種類、列名、業務の流れを文章や架空例で共有できます。実資料が必要な場合は共有方法を先に確認します。
相談の段階で導入を決める必要がありますか?
決める必要はありません。対象と期待する状態、費用や確認方法を整理し、進める範囲を確認して判断します。
参考資料
- 個人情報保護委員会「生成AIサービスの利用に関する注意喚起等について」。準備メモは当事務所が作成した任意の記入例です。